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與上司頻率不對，常常在會議上大眼瞪小眼？別讓主管的專業與否，阻礙你的職涯發展
【大大學院解讀：同事百百種，而主管也是。你也許會碰到經驗豐富且能力極強的上司，但也有可能遇到專業知識不足的老闆；但無論如何請謹記：主管的職責是管理部門，而主管能成為你前進的利器或職涯絆腳石，取決於與主管間的互動，為企業帶來的是助力還是阻力。】在職場你可能遇到專業能力很強的主管，也可能遇到缺乏你工作專業的主管。到底這樣的主管在工作...yes123/人資阿姐碎碎念2022-11-17
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一生10次的轉職機會，選產業比選公司更重要！3個指標幫你判斷產業現況好壞
根據統計，人一生轉換工作的次數，約莫7~10次，可能是為了更好的薪資條件、工作環境，也可能是因為所在的產業趨於飽和，或是逐漸衰落，不得不轉職。然而無論是剛出社會的新鮮人，或是正在思考轉職的上班族，都會碰到一個問題：到底該如何選擇好產業？1111人力銀行職涯發展中心總經理李大華，在【職場菁英-職涯升遷加薪全攻略】中教你該如何評...SmartM/張寬渝2022-11-17
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你說A，他卻答B？用心理學理論「人際溝通分析法」，破解職場上的無奈溝通
在職場上，會說話是很重要的能力之一，有時候雖然雙方的認知是一樣的，卻因為表達方式不同，造成不一致的溝通，這樣不是很可惜嗎？好的溝通，勢必得要雙方有一致的理解、有效地傳遞、與和諧的關係。 該怎麼樣對顧客、同事、或上司？該如何在職場間有效溝通？諮商心理師許皓宜，在【職場心理學】中，將心理學家柏恩（EricBerne）所提出的人...SmartM／張寬渝2022-11-17
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飲食不均衡的外食族看過來！戒掉含糖飲料，4個補水的精華時段，讓你變得愈來愈水！
【大大學院解讀：現在手搖店百花齊放，市面上一年四季都有誘人的冷熱飲，但飲料通常只會越喝越渴，也會影響消化和吸收。說到底，少喝含糖飲料、適時且適量地補充水分，才是對身體最好的選擇！】很多人天氣熱就想喝清涼退火青草茶，甚至代替平常喝的水，青草茶的確有清涼退火、解熱消炎的效果，但傷了胃氣會惡性循環，腎臟功能不好的人也不宜多喝，青草茶含...上璽中醫診所／余雅雯醫師2022-11-10
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兩天後提案，時間太短怎麼蒐集情資？3種方法避免浪費生命在無效資料上
你曾為了完成一份簡報或一場演講，搜集了很多情報、資料、網路資訊，但卻難以從這些雜亂的資料中找出真正有價值的資料？你曾想過這是什麼原因嗎？ 或許是你在搜集資料時所用的方法、技巧錯誤，導致浪費了很多時間在搜集沒有價值的資料，甚至將這些沒有價值的資料，直接呈現在簡報上。一份充滿雜訊、沒有重點的簡報，可以說是職場上的大忌。 Sm...SmartM/張寬渝2022-11-10
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好的結尾讓文章更有說服力！結尾撰寫2方法，演講、寫作、專案報告通通適用！
無論是在演講、報告、或是寫作，許多人最頭痛的問題就是結尾該怎麼寫？ 一篇文章或一場演講，最忌諱的就是虎頭蛇尾，就算開頭寫/講的再精彩，如果沒有一個完整的結尾，反而會使一篇作品變得空洞無味、讓讀者抓不住重點，使先前的鋪陳與努力前功盡棄。 結尾在一篇文章或一場演講中，佔有非常重要的地位，那麼結尾應該怎麼寫，才能抓住讀者的心呢...SmartM/張寬渝2022-11-10
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保持好奇心且勇於發問，才是進步的關鍵。透過提問，強化自己和公司的競爭力！
【大大學院解讀：在職場上，你是個敢勇於提問的人嗎？紐約時報的調查顯示：懂得提問的員工，才是讓公司不斷進步的關鍵，所以從今天開始，重拾對生活的好奇心，勇敢地發表自己的想法，讓自己和公司變道更有競爭力！】 老闆與高層主管們多半希望下屬有能力自行解決工作上的困難，愛發問的職員可能會被貼上「能力不足」的標籤，甚至是工作太閒了才有時間想...科技新報/陳思宇2022-11-03
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公司不該用盡100%生產力！善用「有意義的偷懶」極大化你的效率！
你是否有這樣的經驗？平日到一間餐廳用餐，獲得了優質的餐點服務，假日再訪時，卻因為客人過多，用餐品質及速度下降，導致滿意度不如預期？多數人認為，為了獲得更多收益，應多接訂單，做得越多賺得就越多。但是，一旦過度負荷，將使整體品質下滑，無法達到正常水準。因此，公司在生產面上應做到「產能冗餘」，不將產能用到100%，反而能發揮最大的效能...SmartM／張盈蓁2022-11-03
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好心糾正，卻講不聽？別再嫌「部屬難管」！4步驟拆解化解向下管理最大痛點
當部屬犯錯時，身為管理階層的人不免會產生疑問：｢到底該不該罵人？」擔心罵了可能對方不領情，危害彼此的關係，但好好跟他說，又怕部屬不當一回事，下次又犯下同樣的錯誤，陷入惡性循環。 其實，罵人可以是一種方法，但是許多員工不吃這一套，不但無法起到規勸效果，甚至會讓他內心積怨，長期下來對整體工作氣氛、效率都大大減分。 因此，糾正...SmartM／蕭宇彤2022-11-03
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還在逼部屬二選一？6大技巧培養影響力，讓上對下的對談真正實踐有「溝」有「通」！
【大大學院解讀：主管與員工對談時，往往會在不知覺中設下陷阱，或是用強勢的口吻，彰顯自己的影響力；但此舉只會惡化關係，甚至無法達成有效的溝通。善用理性且具同理心的訊息分析、適當的肢體語言，才能培養長久的上下溝通，讓職場對話不再隔著難以跨越的高牆！】 他的問話裡充滿陷阱。你很清楚知道，怎麼答，怎麼錯。 他在民生消費產業擔任產品研...商周／敏敏校長的管理學－張敏敏2022-10-27